瓦軸股份公司總經(jīng)理、工業(yè)裝備軸承事業(yè)部總經(jīng)理趙楊圍繞四方面內(nèi)容作《以產(chǎn)品及服務(wù)為主線 提升ZWZ工業(yè)裝備類軸承核心競爭力》報告。他說，面對當(dāng)前的競爭環(huán)境，我們經(jīng)過分析研判，找到在市場環(huán)境方面，軸承全行業(yè)漲價，市場價格提升環(huán)境較好；國家環(huán)保政策趨嚴(yán)，新建產(chǎn)能擴(kuò)大的市場需求以及國家金融政策調(diào)整，實體經(jīng)濟(jì)利好等多方面有利因素；另一方面，從競爭對手的變化中，可以看到市場競爭越來越激烈，主要表現(xiàn)在國內(nèi)軸承企業(yè)中國工廠運行及擴(kuò)建，江蘇、浙江、山東等地產(chǎn)品研究方向的轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)變等，這些有利因素增加和市場帶來的直接挑戰(zhàn)，對瓦軸未來發(fā)展既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn)。瓦軸把目光瞄向?qū)Ｗ⒂谔岣吖�業(yè)裝備類軸承核心競爭力。產(chǎn)品品質(zhì)方面，把追求產(chǎn)品進(jìn)步，客戶感知ZWZ工業(yè)軸承中國第一做為首選，并注重從提升設(shè)計能力、加大產(chǎn)品對標(biāo)，強化產(chǎn)品“四不移動”等方面全面提升產(chǎn)品品質(zhì)；在咨詢服務(wù)方面，我們擁有技術(shù)研發(fā)三個平臺，擁有應(yīng)用工程師和服務(wù)工程師兩支隊伍，具備大型軸承修復(fù)能力，服務(wù)產(chǎn)品與客戶同步開發(fā)，熱線咨詢等多功能；在貼近客戶方面，我們在國內(nèi)構(gòu)建了“營銷+配送”的全網(wǎng)絡(luò)，參加各個不同的專業(yè)展覽會，同時召開區(qū)域產(chǎn)品發(fā)布會，加大走訪拜訪客戶頻次，并發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極拓展海外市場建設(shè)；在項目管理方面，注重從系統(tǒng)集成，強化協(xié)同性，打破固有組織的壁壘上發(fā)揮項目管理作用，通過實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制等多種舉措，使項目管理促進(jìn)市場開發(fā)；在交貨期方面，通過加大供應(yīng)鏈管理，建立期量標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)精益管理和周計劃管理的方式，確保ZWZ產(chǎn)品的交貨期滿足客戶需求。